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Influence, pouvoir... tout est dans le geste !
Décoder les gestes de ses interlocuteurs ne relève pas de la prescience. Le CNF-CE vous donne quelques conseils à partir de ce lien dynamique. Si vous voulez travailler le sujet plus en détail, inscrivez-vous ici. Vous serez étonné !

Franchir un barrage téléphonique
Les barrages téléphoniques vous semblent insurmontables ? Le CNF-CE vous donne quelques conseils à cet endroit. Néanmoins, nous vous recommandons de vous inscrire ici

Le World Café Meeting
Découvrez un nouveau type d'animation sur la créativité, le World Café Meeting.

Animation spéciale séminaire
Atelier de prise de parole en public spécial séminaire : durée de 3 à 7 heures pour des groupes allant jusqu'a 80 personnes. Contactez nous pour plus d'information.



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Formation INTRA
PRIX HT PAR Jour
POUR UN GROUPE
1390€

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DURÉE CONSEILLÉE
3 jours
PARTICIPANTS MAXIMUM
8
 
 
Formation INTER
PRIX HT PAR SESSION
POUR UNE PERSONNE
1590€
DURÉE
3 jours
DATES DES SESSIONS
 01/02/2012 - 03/02/2012
 04/06/2012 - 06/06/2012
 12/09/2012 - 14/09/2012
 05/12/2012 - 07/12/2012
Fiche d'inscription
 
   

Formation Communication Efficace >

Résolution de problèmes

Référence : MNG.20
 

OBJECTIFS DE LA FORMATION

 
  • Savoir reconnaître un problème
  • Étiqueter un problème et en analyser les causes
  • Construire les solutions optionnelles
  • Prendre les bonnes décisions
  • Planifier et mettre en œuvre les actions de résolution de problème

Formation Résolution de problèmes : appréhender les techniques de gestion des problèmes
 

PRE-REQUIS

 
  • Aucun pré-requis nécessaire
 

PROGRAMME DE LA FORMATION



+ Plus d'informations
 
  • Le processus du problème
  • Caractéristiques
  • Objectifs, engagements et attentes personnelles
  • Check-list complète du processus
  • Méthodologie de la résolution de problèmes
  • La dynamique de concertation
  • Obtenir un accord sur l’identification
  • Les 6 étapes de la résolution de problème et du processus de prise de décision
  • Reconnaître un probleme
  • Collecte des données et exemples de cible
  • Les questions pour découvrir le problème / action brainstorming
  • Étiquetage du problème
  • Où est l’étiquette ? Formulaire d’étiquetage
  • Analyse des champs d’action
  • Formulaire d’analyse du mot clé
  • Analyses des causes du problème
  • Exercice d’analyse de la cause et de l’effet
  • Comment découvrir la cause première
  • 6 techniques pour identifier les causes
  • Check-list du programme d’analyse de la cause première
  • Solutions optionnelles et prise de décision
  • La valeur du plan d’action
  • Formulaire des moyens d’action
  • Analyse des forces positives / Négatives
  • Comment prendre une décision
  • Check-list des méthodes de hiérarchisation
  • Matrices des critères
  • Test de décision
  • Votre plan d’action
  • Les moyens de l’action et les techniques de contrôle
  • Le planning des éventualités
  • Appréhender la résistance au changement
  • Test du plan d’action final
  • Évaluation de vos objectifs
  • Votre contrat personnel

 
   
 
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Public concerné
  • Managers en charge d’un service ou/et d’une entreprise
  • Responsables de projet d’organisation
  • Responsables techniques (production, logistique, marketing, organisation, qualité)
  • Managers
 
Méthodes pédagogiques
  • Formation interactive à partir d’apports théoriques et pratiques
  • Travail sur des cas d’école vécus par le consultant
  • Nombreux exercices pratiques
  • Mise en situation à partir du quotidien des participants
  • Écrans diapos conçus en infographie pour une mémorisation optimale des séquences d’étude et d’action
  • Documentation pédagogique destinée à conduire, analyser, résoudre et prévenir les problèmes présents et à venir
  • Support de cours formation Résolution de problèmes

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