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Influence, pouvoir... tout est dans le geste !
Décoder les gestes de ses interlocuteurs ne relève pas de la prescience. Le CNF-CE vous donne quelques conseils à partir de ce lien dynamique. Si vous voulez travailler le sujet plus en détail, inscrivez-vous ici. Vous serez étonné !

Franchir un barrage téléphonique
Les barrages téléphoniques vous semblent insurmontables ? Le CNF-CE vous donne quelques conseils à cet endroit. Néanmoins, nous vous recommandons de vous inscrire ici

Le World Café Meeting
Découvrez un nouveau type d'animation sur la créativité, le World Café Meeting.

Animation spéciale séminaire
Atelier de prise de parole en public spécial séminaire : durée de 3 à 7 heures pour des groupes allant jusqu'a 80 personnes. Contactez nous pour plus d'information.



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Formation INTRA
PRIX HT PAR Jour
POUR UN GROUPE
1340€

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2 jours
 
 
Formation INTER
PRIX HT PAR SESSION
POUR UNE PERSONNE
1140€
DURÉE
2 jours
DATES DES SESSIONS
 19/01/2012 - 20/01/2012
 19/04/2012 - 20/04/2012
 12/07/2012 - 13/07/2012
 15/10/2012 - 16/10/2012
Fiche d'inscription
 
   

Formation Gestion de Crise >

Communication de crise

Référence : RP.08
 

OBJECTIFS DE LA FORMATION

 
  • Savoir prendre la parole en public en période de crise
  • Maitriser sa communication en période de crise
  • Circonscrire ses messages
  • Déceler ce que les publics peuvent entendre
  • Utiliser les bons mots, éviter les termes potentiellement anxiogène
  • Valider la bonne compréhension des messages

Formation Communication de crise : prendre la parole face à un public difficile
 

PRE-REQUIS

 
  • Aucun pré-requis nécessaire
 

PROGRAMME DE LA FORMATION



+ Plus d'informations
 
  • Approfondir sa connaissance des différents publics
  • Identifier les différentes catégories de publics
  • Comprendre qui peut entendre quoi
  • Moduler, cerner les messages en fonction des publics pour limiter l’impact
  • Communication de crise : Mots pour maux
  • Définir un champ sémantique approprié : des mots vrais mais non anxiogènes
  • Construire des expressions signifiantes pour illustrer une situation, pour définir un projet
  • Bannir certains mots pour ne pas ajouter d’huile sur le feu
  • Structurer les messages
  • Créer une progression dans les annonces pour faciliter l’acceptation
  • Savoir présenter les éléments en s’appuyant sur les faits
  • Techniques d’argumentation
  • Organiser matériellement la prise de parole en période de crise
  • Préparer la salle pour faciliter les échanges et gérer les publics
  • Préparer sa présentation
  • Répondre aux objections
  • Se préparer sur le fond : comment prévoir les objections ?
  • Se préparer sur la forme : comment gérer la contradiction ?
  • Gérer l’obstruction
  • Les techniques de gestion des échanges vifs
  • Savoir rester maître de la séance de questions-réponses
  • Les cas particuliers
  • Le cas particulier de la demande d’interview
  • Le cas particulier des syndicats, des organisations représentatives

 
   
 
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Public concerné
  • Chefs d’entreprise
  • Managers appelés à mobiliser des équipes, à annoncer des mesures contraignantes dans cette période sensible, chercher la compréhension et l’adhésion de salariés, des fournisseurs, des partenaires
 
Méthodes pédagogiques
  • Apports théoriques et pratiques
  • Etudes de cas sur la communication en période de crise
  • Exercices pratiques "prendre la parole en période de crise"
  • Mises en situation
  • Support de cours formation Communication de crise

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