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Spécialiste de la formation développement personnel et communication écrite, nous vous proposons 289 formations.
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ACTUALITÉS DU SITE FORMATION COMMUNICATION
Recherche par mots clés Pour faciliter votre recherche, utilisez la recherche par mots clés. Au choix : 1 mot, plusieurs mots, une phrase, le code de la formation.
Une sélection de formation classée par ordre de pertinence vous sera alors proposée.
Influence, pouvoir... tout est dans le geste ! Décoder les gestes de ses interlocuteurs ne relève pas de la prescience. Le CNF-CE vous donne quelques conseils à partir de ce lien dynamique. Si vous voulez travailler le sujet plus en détail, inscrivez-vous ici. Vous serez étonné !
Franchir un barrage téléphonique Les barrages téléphoniques vous semblent insurmontables ? Le CNF-CE vous donne quelques conseils à cet endroit. Néanmoins, nous vous recommandons de vous inscrire ici
Le World Café Meeting Découvrez un nouveau type d'animation sur la créativité, le World Café Meeting.
Animation spéciale séminaire Atelier de prise de parole en public spécial séminaire : durée de 3 à 7 heures pour des groupes allant jusqu'a 80 personnes.
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| Formation INTRA |
PRIX HT PAR Jour POUR UN GROUPE |
| 1340€ |
+ Plus d'informations |
DURÉE CONSEILLÉE 2 jours |
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| Formation INTER |
PRIX HT PAR SESSION POUR UNE PERSONNE |
| 1020€ |
DURÉE 2 jours
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| DATES DES SESSIONS |
| | 23/01/2012 - 24/01/2012 | | | 23/04/2012 - 24/04/2012 | | | 23/07/2012 - 24/07/2012 | | | 22/10/2012 - 23/10/2012 |
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| Fiche d'inscription |
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Gérer les agressions physiques et verbales |
| Référence :
CDV.57 |
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OBJECTIFS DE LA FORMATION |
- Identifier les éléments d’un conflit
- Mettre en place une stratégie de résolution de conflit
- Adapter son comportement dans des situations conflictuelles
- Apprendre à gérer les agressions physiques et verbales
- Gérer ses émotions et son stress
Formation gérer les agressions physiques et verbales : contrôler ses émotions et apaiser une situation difficile
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PRE-REQUIS |
- Aucun pré-requis nécessaire
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PROGRAMME DE LA FORMATION
+ Plus d'informations |
- L’approche systémique de la communication
- La notion de conflit : Les différents types de conflit, les facteurs déclencheurs des tensions, les conséquences du conflit
- Traiter les demandes délicates en face à face
- Les différentes phases du conflit oral
- L’acronyme C.A.L.M.E.R. au service de la relation conflictuelle
- Développer son attitude d’écoute (l’écoute flottante)
- Poser les bonnes questions (typologie des questions essentielles pour conduire un entretien)
- Reformuler les attentes (comprendre et diagnostiquer la situation)
- Choisir ses arguments (quel type d’argument pour quelle réponse)
- Répondre aux objections (les différentes méthodes de réfutation)
- Construire une réponse malgré les impératifs dictés par son interlocuteur
- Les stratégies de gestion des conflits
- Les 3 types de stratégie : l’évitement, le désamorçage, l’affrontement
- Une procédure pour la gestion des conflits et la gestion des agressions
- Tensions et conflits : Comment désamorcer les comportements agressifs
- Sortir des blocages : prendre du recul, gérer son stress, améliorer ses réflexes
- Transformer l’agression en critique utile et constructive
- Bien informer son interlocuteur : donner un message clair et simple
- L’assertivité et la dynamique de confrontation
- Adopter une attitude physique rassurante et stable
- S’adapter au style de communication de son interlocuteur
- La prise de parole et quelques techniques et outils : voix, regard, gestuelle
- Utiliser des personnes « ressources » en cas de besoin
- Gérer les insultes (Gestion des agressions verbales)
- Les attitudes à privilégier dans les situations extrêmes
- Construire sa boite à outils et ses plans d'actions
- Tirer des enseignements de chaque conflit, définir ses propres axes de progrès
- Comment se protéger et relativiser
- Se construire une attitude intérieure de stabilité, calme, confiance
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